中小企業、ベンチャー企業の経営者に起業・経営のアイディアやノウハウ、マーケティングやコスト削減、集客、節税、資金繰り、資金調達・・・などの解決策を「筆者本人の中小企業経営の実体験」を踏まえてお届けするノウハウサイトです。
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経営ノウハウ

経営者自身が行うノウハウのデータベース化の方法

中小企業や個人事業主の場合は、社員が生み出すノウハウよりも、経営者自身が生み出すノウハウの数が圧倒的に多いと思 …

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「お客様の声」を聞きたいけど聞けない場合は競合他社のクレームを調べろ

経営者は「お客様の声」を経営に反映させるべきです。なぜなら、そこに商品改善のヒントや商品の強みが隠されているか …

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起業する方、経営者が意識すべき「時間・労力のアンバランス」のすすめ

起業する方におすすめするのがバランスを取らない「アンバランス」という考え方です。これだけでは意味が分かりません …

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中小企業がすべき競合分析の方法と競合分析の活かし方

中小企業の経営であっても、中小企業の経営だからこそ、競合他社の商品やサービスを分析することは非常に重要なことで …

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知り合いに頼まない重要性。安易なツテ活用の落とし穴

会社経営をしていると、色々なシーンで「そういえば、あの人こんなことしていたな。」「あー、彼ならこの仕事やってく …

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SWOT分析は非常に有効な経営戦略フレームワーク。中小企業経営者の活用方法

経営戦略を定期的に見直し、改善する際に使い勝手の良いフレームワークに「SWOT分析」があります。大企業だけが使 …

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起業や新規事業のときにはプランB、プランC、プランD、プランEぐらいまで考えておく

起業や新規事業を検討する際には、計画が上手くいかないことを前提にプランを練る必要があります。今回はプランBの考 …

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中小企業の経営者こそ「KPI」で経営管理をすべき

中小企業の経営に活用すべき経営管理の手法に「KPI」というものがあります。今回は中小企業の経営者が活用すべき「 …

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中小企業の経営者にこそ「ルーティーンワーク」が重要

中小企業の経営者にこそ、「ルーティーンワーク」が重要だと思います。その理由を解説します。 中小企業の経営者はル …

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中小企業の経営者でも作るべき「中期経営計画」とは?5年後の目標を設定

「中期経営計画」なんて・・・大企業、上場企業で作るものでしょ?と思う方も多いと思います。しかし、それは違います …

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筆者経営会社の業績データ

筆者が経営する会社の決算データ公開のイメージ

設立 2013年10月

1期目

売上:6409万円

営業利益:5003万円

社員数:1名

2期目

売上:1億2519万円

営業利益:9836万円

社員数:1名

3期目(現時点)

売上:1億6410万円

営業利益:1億3258万円

社員数:1名

法人資産(現時点)

流動資産:1億5299万円

固定資産:5560万円

資本金:100万円

債務:0円

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